Category:
Professionnel
Durée:
4 jours
Description
Le séminaire de formation offre une immersion complète dans les outils essentiels du contrôle de gestion. Structuré sur huit jours, ce séminaire combine des sessions théoriques approfondies, des
études de cas concrets, des démonstrations pratiques d'utilisation de logiciels spécialisés, et des exercices interactifs pour renforcer l'apprentissage.
Que vais-je apprendre ?
- Introduction au Contrôle de Gestion :
- Conception de Tableaux de Bord :
- Sélection et Personnalisation des KPI :
- Alignement Stratégique des Tableaux de Bord :
- Automatisation avec des Logiciels de Contrôle de Gestion :
• Aperçu des Logiciels
- Rôle et Importance
- Enjeux et Tendances
- Principes Fondamentaux
- Méthodes de Conception
- Ateliers Pratiques
- Types d'Indicateurs de Performance
- Sélection et Personnalisation
- Mesure de la Performance
- Importance de l'Alignement
- Cas Pratiques
- Adaptation Stratégique
- Démonstrations Pratiques
- Avantages de l'Automatisation
- Benchmarking et Amélioration Continue :
- Application Pratique à travers des Études de Cas :
- Perspectives Futures et Évolutions dans le Contrôle de Gestion :
- Introduction au Benchmarking
- Analyse Comparative
- Intégration des Résultats
- Analyse d'Études de Cas
- Exercices Pratiques
- Discussions sur les Défis et les Meilleures Pratiques
- Tendances Futures
- Adaptation des Compétences
À propos du formateur/de la formatrice
Tous nos formateurs ont plusieurs années d’expérience et ont occupé des postes à responsabilité en entreprise. Leur expérience de terrain tout comme leurs qualités pédagogiques leur permettent de vous apporter des solutions concrètes, efficaces et éprouvées.
Notre pédagogie
- Une approche qualitative du bilan par un temps d’échange et de construction du projet avec un consultant spécialisé, représentant 100% de la durée indiquée
- Remise d’un plan de préconisation