Nous allons en profondeur pour débloquer des connaissances et avoir le courage d’agir.
Nous rassemblons les bonnes personnes pour remettre en question les idées reçues et conduire la transformation.
COMMENT NOUS TRAVAILLONS AVEC LES CLIENTS
01
Trouver le problème
Quel problème résolvez-vous en premier ? Cela n'a pas d'importance. Si vous avez le temps et l’énergie, choisissez celui qui augmentera le plus vos résultats.
La recherche vous aide à planifier la meilleure façon d’acheminer votre produit du fabricant au rayon de vente au détail. En plus de décider quels détaillants doivent proposer votre produit, vous devez déterminer où sera conservé votre inventaire.
Allez voir votre équipe et dites-leur que vous souhaitez prendre un nouveau départ. Dites-leur que vous voulez qu'ils apprécient davantage leur travail et qu'ils en fassent plus.
Dans cette étape de résolution de problème, vous souhaiterez déterminer la cause du problème, à quoi ressemble le problème à ce moment-là et l'urgence de résoudre le problème.
02
Recherche et analyse
Que vous en soyez conscient ou non, en tant que propriétaire d’entreprise, vous effectuez constamment des études de marché.
La recherche vous aide à planifier la meilleure façon d’acheminer votre produit du fabricant au rayon de vente au détail. En plus de décider quels détaillants doivent proposer votre produit, vous devez déterminer où sera conservé votre inventaire.
Vous devez garder le client à l’esprit et vous rappeler que l’objectif principal est de maximiser vos profits. Déterminez si des clients peuvent ou non être gagnés grâce à des prix plus bas.
03
Appliquer des solutions
Pensez comme un médecin. Vous ne seriez pas heureux si votre médecin vous prescrivait des médicaments pour l'estomac contre une maladie cardiaque.
Vaste communauté en ligne de chefs de projet proposant plus de 12 000 articles pratiques, modèles, plans de projet et listes de contrôle pour vous aider à faire votre travail.
Augmentez l’agilité de votre entreprise. Réalisez plus, plus rapidement et avec moins de ressources. Avec les outils clés suivants : le cloud, le mobile, les réseaux sociaux, l'analyse, l'Internet des objets et le big data, vous pouvez transformer votre entreprise pour l'avenir.
En tirant parti des services de processus métier, vous pouvez vous concentrer sur vos principaux défis commerciaux, plutôt que sur les processus quotidiens non essentiels.